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　　强化统筹衔接，实现资源最优化。加强对全省农业农村审计项目的科学规划和统筹协调，聚焦农业农村审计工作重点，积极推进跨层级、跨专业、跨区域审计资源的优化配置。一是上下联动。以全省联动审计项目为载体，创新审计组织方式，综合运用“一起审”“上审下”等方式，加大审计力度。对全省联动项目，采取以省、市级审计机关为主体，县级审计机关共同参与的“大兵团”作战方式。2021年以来，省厅组织实施的农业农村审计项目中，市县审计机关参审占比87.1%。对全省统一组织项目，年初即下发“项目预通知”，初步明确项目参与主体、审计对象和实施时间，便于各参审单位提前统筹协调、预留档期、安排精干力量，并对参审人员专业提出要求，优化“一起审”项目资源配置，形成上下贯通、步调一致的一体化工作格局。

　　强化业务指导，打造审计“标准件”。在牵头组织全省联动审计项目时，省厅业务处坚持提炼审计思路“标准件”、做好审计问题“标准件”、打造审计报告“标准件”，争创农业农村审计精品项目。审前，赴相关主管部门开展调研，及时掌握政策制定、专项资金安排、项目管理要求等重点事项信息，找准审计切入点，科学编制审计工作方案；通过召开全省农业农村审计培训会等方式，省、市、县共同研讨审计工作方案，力求做到目标明确、内容完整、重点突出、操作性强；进点前编制审前调查表、数据采集参考清单、政策法规汇编等，确保各小组能上手、可操作。审中，沿着“政治—政策—项目—资金”主线进行全链条、“穿透式”审计，加强对各审计组的业务指导，加大线上线下交流力度；适时编发审计工作动态和审计指引，进一步明确审计重点、指导审计方法、统一问题定性和报告框架，对审计中遇到的疑难点问题进行解答等；省厅业务处赴部分审计组督导调研，督促全面落实审计工作方案，部分项目通过召开中期视频会，交流审计发现问题，查缺补漏。审后，在出具综合报告时，充分征求省直主管部门和各审计组的意见，做到客观揭示问题、恰当处理问题、科学提出建议。

　　强化过程控制，多措并举提质量。在全省联动审计项目中实行审计质量“包保”和“四重复核”制度，由各审计组组长和主审负责对审计质量总把关，业务处人员落实包干保质量责任。审计实施结束后，包保人员督促各审计组及时撰写审计报告，并适时召开审计报告互审会，采用“审计组互审—包保人员复审—主审、组长复核”方式，对提交的审计报告进行三重审核，逐一核查问题描述、数据精准、规范定性等，对存在的问题提出改进建议；厅审理处进行第四重审理复核，充分保证审计质量。在被审计单位意见反馈阶段，厅党组认真落实“三个区分开来”原则，全面客观分析审计发现问题，规范审慎适用容错情形，提升审计监督公信力。2024年，安徽省审计厅制定了关于在涉农基金审计中建立容错机制的相关规定，明确容错情形和容错程序。

　　深入调查研究，扎实做好研究型审计。紧扣“三农”重点工作，坚持把开展研究型审计作为推动农业农村审计高质量发展的谋事之基、成事之道，贯穿审计工作始终，沿着“政治—政策—项目—资金”主线，以审计视角研究“三农”重点工作的贯彻落实，在精准揭示问题的基础上，剖析问题产生的原因，提出针对性、可行性审计建议，做到揭示问题、规范管理和促进改革一体推进。2021年以来，共提交农业农村审计相关综合报告和各类信息14篇，其中4篇审计信息被省委省政府采用，并多次获得省委省政府领导批示。2023年征集上报全省46篇农业农村审计案例，审计署采用26篇；提炼总结的惠农“一卡通”审计案例入选审计干部职业教育培训案例库；系统研究农业农村审计路径和方法，关于农村集体经济组织审计职责分工的相关建议在农村基层干部廉洁履行职责相关法规制度修订中得到采纳。